Unternehmenswerte, die Basis einer Unternehmenskultur

Gemeinsame Werte entwickeln und leben

Existieren in einem Unternehmen unterschiedliche Meinungen zu bestimmten Themen und stagniert die Unternehmensleistung trotz geklärter Rollenverteilungen, dann liegt das meist daran, dass kein gemeinsames Werteverständnis vorherrscht.

Wichtig bei Unternehmenswerten ist, dass sie sowohl von der Geschäftsführung als auch den Mitarbeitenden und den Kund:innen geteilt werden. Besonders prominente Unternehmenswerte sind beispielsweise Nachhaltigkeit, Mut oder Innovation. Wenn also z.B. die Geschäftsleitung und das Team eines Unternehmens gleichermaßen den Wert Nachhaltigkeit priorisieren, sinkt das Konfliktpotential. Ist allerdings die Chefetage profitorientiert, während die Angestellten nachhaltig geprägt sind, kollidieren die Unternehmenswerte und das Konfliktpotenzial steigt.

Im Wertefindungsprozess sollten zunächst 20 bis 40 Unternehmenswerte durch das Management festgelegt werden, sodass die Führungskräfte diese überzeugend und authentisch vertreten können. In einem nächsten Schritt werden Personengruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens, genau identifiziert und anhand eines Punktesystem je nach Wichtigkeit gerankt. Anschließend werden die Gruppen zu den Werten befragt mit dem Ziel, dass alle Mitarbeitenden im Sinne der Unternehmenswerte agieren und ein homogeneres Arbeitsverhältnis entsteht.

Unternehmenswerte gehörten zu dem übergeordneten Thema Leitbild, worüber wir in diesem Video sprechen.