Mission und Vision – gewährleistet den zielführenden Unternehmensaufbau

Gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten 

Wenn ein Unternehmen Entwicklungsprobleme hat, obwohl Einigkeit über das Werteverständnis, die Rollenverteilung und die Methoden herrscht, liegt das meist an fehlenden gemeinsamen Mission und Vision.

Oft wird innerhalb der Geschäftsführung keine einheitliche Vision abgestimmt oder sie wird nicht mit den Mitarbeitenden kommuniziert. Ein Beispiel aus dem Privatbereich für die Gefahren eines solchen Kommunikationsdefizits ist das Ehepaar, das in einen Streit gerät, weil es sich nicht rechtzeitig in Bezug auf den gemeinsamen Hausbau abgestimmt hat – Partner:in A wollte schon immer in ein Eigenheim investieren, Partner:in B ist die Unabhängigkeit wichtiger. Durch die fehlende Kommunikation über ein gemeinsames Ziel kommt es zum Streit in Bezug auf die Entscheidung, ob das Paar ein Haus bauen möchte oder nicht.         

Um derartigen Kommunikationsproblemen in Unternehmen vorzubeugen ist es essentiell, von Anfang an eine gemeinsame Vision zu definieren, auf die das ganze Team hinarbeitet. Hierbei ist es besonders wichtig, dass die Unternehmensziele gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen formuliert werden, sodass sich jede:r mit einbezogen fühlt. Typische Beispiele für Unternehmensvisionen kann beispielsweise die Zielsetzung sein, in zwei Jahren das qualitativ beste Produkt am Markt zu vertreiben, als Berater wahrgenommen zu werden, zwei Millionen Euro erwirtschaftet zu haben oder das Team auf 200 Mitarbeitende vergrößert zu haben. Der zeitliche Rahmen ist hierbei entscheidend: Das Ziel sollte in greifbarer Nähe sein, sodass die Motivation der Angestellten erhalten werden kann. Weiterhin sollte das Ziel realistisch und erreichbar sein, denn unrealistische Visionen wirken sich kontraproduktiv auf die Arbeitsmoral der Angestellten aus.

Die Unternehmensmission beschreibt, wie die Vision eines Unternehmens erreicht werden soll. Möchte sich ein Unternehmen beispielsweise als Berater platzieren, so kann dies mit Hilfe aktiver und inspirierender Kund:innenbetreuung oder aktiver Kund:innenakquise erfolgen. Zukünftig werden Kunden akquiriert die einen Beratungsbedarf haben.

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